Tu as construit une carrière.
Et maintenant ?
Il existe une autre voie que le salariat ou la création d'entreprise.
Reprends une PME existante, avec des clients, une équipe et un savoir-faire déjà en place.
Génération Repreneurs Suisse est ton sparring partner pour reprendre avec méthode, réseau et confiance.
Sans engagement. Tu recevras les informations de lancement en priorité (places limitées).
L'opportunité
Une vague de dirigeants cherche leur relève.
En Suisse, beaucoup de dirigeants de PME arrivent à un âge où la transmission devient un vrai sujet.
La reprise d'entreprise est probablement l'une des voies entrepreneuriales les moins valorisées.
Pourtant, elle pourrait devenir pour toute une génération de professionnels une alternative solide à la création d'entreprise, au freelancing ou à l'investissement immobilier.
Notre mission : la rendre visible, concrète et accessible.
Tu te reconnais ?
Tu n'as pas besoin d'un nouveau poste, mais d'un projet qui t'appartient.
✓
Tu gagnes correctement ta vie, mais tu veux construire un actif plutôt qu'échanger ton temps contre un salaire.
✓
Tu réfléchis à l'entrepreneuriat depuis longtemps, sans te reconnaître dans les startups ou les discours trop théoriques.
✓
Tu as des compétences et une capacité d'investissement, mais tu ne sais pas par où commencer.
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Tu veux entreprendre sérieusement, sans tout plaquer du jour au lendemain.
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Tu préfères développer une entreprise qui existe déjà plutôt que tester une idée incertaine depuis zéro.
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Tu veux comprendre et te former avant d'approcher des cédants, des banques ou des intermédiaires.
Le vrai déclic
La plupart des professionnels pensent n'avoir que deux options.
Option 1 : continuer à gravir les échelons, même si l'élan n'est plus vraiment là.
Option 2 : tout quitter pour créer une entreprise de zéro, avec les risques, l'incertitude et la solitude que cela implique.
Option 3 : reprendre une entreprise qui tourne déjà, avec des clients, une équipe, un savoir-faire et un chiffre d'affaires existant.
Créer vs reprendre
On évite pas le risque.
On part avec les fondations.
Créer de zéro
- ✕ Pas encore de clients
- ✕ Pas encore de revenus
- ✕ Pas encore d'équipe
- ✕ Beaucoup d'hypothèses à valider
Reprendre une PME
- ✓ Des clients existants
- ✓ Des revenus et un historique
- ✓ Une équipe ou un savoir-faire en place
- ✓ Une base à analyser, améliorer et développer
Reprendre une entreprise : par où commencer ?
On nous apprend à chercher un emploi. On nous apprend parfois à créer une entreprise. Mais personne ne nous explique comment reprendre une entreprise existante.
Cette soirée est conçue pour t'aider à comprendre si cette voie peut devenir une opportunité réaliste pour toi.
Pendant cette masterclass, tu découvriras :
- ✓ Pourquoi des milliers de PME chercheront un successeur dans les prochaines années
- ✓ Si la reprise d’entreprise est une opportunité réaliste pour toi
- ✓ Quel type d’entreprise rechercher selon ton profil
- ✓ Les erreurs qui coûtent le plus cher aux repreneurs débutants
- ✓ Les premières étapes pour passer de l’intérêt à l’action
- ✓ Comment entreprendre sans repartir de zéro ni tout plaquer
Places limitées • Participation gratuite sur inscription
En présentiel à Nyon
Une vraie conversation. Pas un webinar.
Dans un groupe à taille humaine.
L'objectif n'est pas de te faire regarder des slides pendant une heure. L'objectif est que tu puisses poser tes questions, rencontrer d'autres personnes qui explorent cette voie et repartir avec des réponses concrètes.
Tu repartiras avec une vision beaucoup plus claire de cette opportunité et de la prochaine étape adaptée à ta situation.
Week-end intensif à Nyon
Passe de “ça m’intéresse” à un vrai plan de reprise.
Deux jours en présentiel pour apprendre la reprise d’entreprise, clarifier ton profil, définir ta cible PME et repartir avec une méthode d’action sur 90 jours.
Avec des experts à chaque étape clé : recherche, analyse financière, financement, juridique, négociation et transition post-reprise.
Ce n’est pas une conférence inspirationnelle. C’est un atelier de passage à l'action.
À la fin du week-end, tu ne repars pas avec “des idées”. Tu repars avec une direction claire, des critères de recherche, les premières étapes à suivre et des conseils concrets de personnes qui connaissent le terrain.
✓ Ton profil de repreneur
Ce que tu veux vraiment : rôle opérationnel, investissement, rythme, contraintes personnelles.
✓ Ta cible PME idéale
Secteur, taille, localisation, budget, équipe, niveau de risque et compatibilité avec ta vie actuelle.
✓ Ton plan 90 jours
Qui contacter, quoi chercher, quoi analyser, et comment éviter de rester bloqué dans la théorie.
01
Trouver la bonne entreprise pour toi
Pas “une bonne affaire” abstraite. Une PME qui correspond à tes compétences, ton budget, ton énergie et ton projet de vie.
02
Comprendre les vrais signaux d’alerte
Dépendance au dirigeant, clients fragiles, équipe, marges, transmission du savoir-faire : tu apprends quoi regarder avant de t’emballer.
03
Lire une opportunité sans te noyer
Chiffre d’affaires, bénéfice, valorisation, financement, négociation : tu repars avec les bases pour poser de meilleures questions.
04
Avancer avec un réseau
Tu rencontres d’autres repreneurs potentiels, des profils ambitieux et des partenaires utiles pour ne pas porter ce projet seul.
Conseils d’experts inclus
Tu ne viens pas seulement apprendre une méthode. Tu viens confronter ton projet au terrain.
Chaque aspect important d’une reprise est abordé avec des experts ou partenaires spécialisés pour t’aider à comprendre les vrais enjeux avant de te lancer.
Finance
Comprendre les chiffres, la rentabilité, la valorisation et les questions à poser.
Financement
Voir comment un deal peut être structuré avec banque, apport, vendeur ou partenaires.
Juridique
Identifier les points sensibles avant de signer ou d’aller trop loin.
Négociation
Comprendre les intérêts du cédant et préparer une discussion sérieuse.
Transmission
Anticiper la période de transition avec le dirigeant, l’équipe et les clients.
Livrable
Ton plan d’action 90 jours, enrichi par les retours des experts.
Pourquoi Génération Repreneurs ?
Il est temps de dépoussiérer l'image de l'acquisition d'entreprise.
Non, ce n'est pas réservé aux grands groupes, aux experts M&A ou aux dirigeants expérimentés.
On nous apprend à chercher un emploi. Les écoles de commerce nous apprennent l'innovation et "l'entreprenariat".
Mais aucune n'aborde concrètement comment reprendre une entreprise existante.
Génération Repreneurs existe pour rendre cette voie plus visible, plus concrète et plus accessible.
Pourquoi moi
Je ne te parle pas depuis un cabinet de conseil.
Je n'ai pas appris la reprise d'entreprise dans un cabinet de conseil. J'ai appris sur le terrain.
À 26 ans, j'ai repris un espace de coworking en Suisse tout en conservant mon emploi.
J'ai mis les mains dans la boue, appris sur le tas et fait des erreurs que j'espère t'éviter.
Je ne viens ni du monde du M&A, ni d'une famille d'entrepreneurs. J'étais simplement une salariée suisse qui cherchait davantage de liberté, de sens et de propriété.
Aujourd'hui, je partage ce que j'aurais aimé comprendre plus tôt pour aider d'autres professionnels à explorer cette voie avec davantage de clarté et de soutien.
Camille Rattazi
Fondatrice de Génération Repreneurs
La vision
Faire de la reprise d'entreprise une voie entrepreneuriale aussi reconnue que l'immobilier, le freelancing ou la création d'entreprise.
Il existe une génération de professionnels capables de reprendre les PME qui feront la Suisse de demain. Encore faut-il leur donner les repères, le réseau et la méthode pour passer à l'action.
Comment ça se passe ?
Parcours
Étape 1
Liste d'attente
Tu t'inscris pour recevoir les informations en priorité.
Étape 2
Infos
Tu reçois le programme, les dates et les modalités. Nous révisons ton profil et te contactons.
Étape 3
Week-end
Tu participes au week-end intensif.
Étape 4
Plan
Tu repars avec tes connaissances et ton plan 90 jours.
Étape 5
Réseau
Tu continues à avancer avec les ressources et contacts utiles.
FAQ
Les questions avant de se lancer.
Faut-il déjà avoir une entreprise cible ?+
Non. La masterclass est justement pensée pour clarifier ton profil, tes critères et ta méthode avant de commencer à chercher sérieusement.
Faut-il déjà avoir beaucoup de capital ?+
Pas nécessairement. Il faut surtout comprendre les ordres de grandeur, les mécanismes possibles et ce que ton profil permet réellement d'envisager.
Est-ce compatible avec un emploi ?+
Oui. Beaucoup de repreneurs commencent leur réflexion tout en restant salariés. L'enjeu est d'avancer avec méthode sans brûler les étapes.
Est-ce réservé aux dirigeants ?+
Non. C'est pensé pour des professionnels expérimentés : cadres, experts, consultants, commerciaux, ingénieurs, indépendants ou profils en transition.
Puis-je participer si je suis seulement curieux ?+
Oui, si ta curiosité est sérieuse. Le format aide à décider si cette voie mérite réellement ton temps, ton énergie et tes ressources.
Est-ce une formation M&A ?+
Non. Le but n'est pas de devenir banquier d'affaire ou de fusionner 5 entreprises, mais de comprendre les bases nécessaires en tant que particulier, pour explorer une reprise de PME de manière concrète et réaliste.
Et si ton prochain projet n'était pas un nouveau poste ?
Des milliers de PME chercheront un successeur dans les prochaines années.
La question n'est pas de savoir si cette opportunité existe.
La question est de savoir si tu seras prêt lorsqu'elle se présentera.
↗ Reçois en avant-première l'ouverture des prochaines places pour les workshops Génération Repreneurs.
Places limitées et conditions préférentielles de lancement pour la 1re édition.